{"id":100,"date":"2018-06-06T10:41:51","date_gmt":"2018-06-06T08:41:51","guid":{"rendered":"https:\/\/alignedmanagement.it\/?p=100"},"modified":"2025-06-12T15:34:04","modified_gmt":"2025-06-12T13:34:04","slug":"3-errori-gravi-da-non-fare-che-fanno-scappare-il-personale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/3-errori-gravi-da-non-fare-che-fanno-scappare-il-personale\/","title":{"rendered":"3 Errori Gravi da NON FARE che fanno scappare il personale."},"content":{"rendered":"<p>Ciao ed eccoci ad un altro articolo del mio blog, vi<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>parler\u00f2 di 3 errori gravi da <strong>NON<\/strong> fare e di come gestire il personale, la cosiddetta \u201cgestione delle risorse umane\u201d in modo che, non solo il personale \u00a0non scappi dall&#8217;azienda, ma ne diventi parte integrante ed importante.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b>&#8220;Cattiva Gestione delle Risorse Umane&#8221;<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"display: inline-block; background-color: #ff2800; color: #ffffff; padding: 12px 24px; text-decoration: none; font-weight: bold; border-radius: 8px; font-size: 24px;\" href=\"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/lpbuilder\/landing2\/\"> INIZIA ORA IL QUIZ EFFICIENZA AZIENDALE <\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Scopri cosa blocca la tua Espansione!<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nell\u2019ultimo articolo che ho pubblicato che puoi trovare qui sotto:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/alignedmanagement.it\/3-consigli-di-come-motivare-un-dipendente\/\">3 Consigli di come\u00a0 motivare un dipendente<\/a><\/p>\n<p>ho parlato di come sia importante lasciare liberi i propri collaboratori e dipendenti di agire nella propria area di competenza senza interferenze dall\u2019alto. In poche parole\u00a0lasciare loro iniziativa, responsabilit\u00e0 e se poi sbagliano vorr\u00e0 dire che hanno imparato una nuova lezione e la prossima volta faranno meglio.<\/p>\n<p>Il fondatore di <strong>IBM<\/strong>, Thomas J. Watson rilasci\u00f2 la seguente dichiarazione:<\/p>\n<p>\u201dDi recente mi \u00e8 stato chiesto se avrei licenziato un dipendente che aveva commesso un errore costato alla societ\u00e0 600.000 dollari. No, ho risposto, ho semplicemente speso 600.000 dollari nella formazione\u201d<\/p>\n<p>Chiaramente questo \u00e8 un esempio eclatante e poche imprese possono permettersi di spendere 600.000 dollari per la formazione di un solo dipendente. Ma la filosofia di base \u00e8 assolutamente azzeccata e, secondo me,\u00a0\u00e8 il punto di partenza per una lungimirante gestione delle risorse umane.<\/p>\n<p>L\u2019Azienda \u00e9 di fatto un\u2019organizzazione costituita da persone ed \u00e9 importante che si metta attenzione ai valori dell\u2019uomo e ponga al centro la persona.<\/p>\n<p>Mi \u00e8 capitato tante volte di ascoltare imprenditori e manager lamentarsi del proprio personale, aver problemi nella gestione risorse delle umane, per la poca responsabilit\u00e0 o scarsit\u00e0 di idee. Poi per\u00f2 osservando da vicino notavo che erano loro a istigare ci\u00f2.<\/p>\n<h3>Come?<\/h3>\n<p>Ad esempio ci sono <strong>3 errori gravi da NON FARE<\/strong> che fanno scappare il personale:<\/p>\n<ul>\n<li>prima di lasciarli prendere iniziative chiedevano sempre la loro autorizzazione, anche per cose banali.<\/li>\n<li>Quando parlavano al personale avevano un atteggiamento intimidatorio che non contribuiva a mantenere un clima sereno e produttivo.<\/li>\n<li>Non tolleravano errori o piccoli fallimenti nell\u2019esecuzione delle strategie aziendali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce ne sarebbero tanti altri che rientrano in una cattiva gestione delle risorse umane ma questi <strong>3 errori gravi da NON fare<\/strong> sono quelli che ho riscontrato maggiormente.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"display: inline-block; background-color: #ff2800; color: #ffffff; padding: 12px 24px; text-decoration: none; font-weight: bold; border-radius: 8px; font-size: 24px;\" href=\"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/lpbuilder\/landing2\/\"> INIZIA ORA IL QUIZ EFFICIENZA AZIENDALE <\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Scopri cosa blocca la tua Espansione!<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Quali pensate che siano le conseguenze di una tale cattiva gestione delle risorse umane?<\/p>\n<p>In primo luogo un abbassamento dell\u2019umore generale che complica il mantenimento di un buon livello di produttivit\u00e0. Non solo, il personale,\u00a0essendo prima di tutto essere umani e poi dipendenti o collaboratori, quando non si sentono valorizzati o compresi iniziano a pensare che quell\u2019azienda non \u00e8 il posto giusto per loro. Possono comunicarlo o meno, dipende dal loro carattere.<\/p>\n<p>Sicuramente lo manifestano in qualche modo.<\/p>\n<p>Avete mai visto il personale durante le ore di lavoro giocare un po\u2019 troppo con il loro cellulare, muoversi lentamente ed impiegarci dieci minuti per fare una fotocopia? Oppure eseguire con scarsa competenza e qualit\u00e0 i loro compiti?<\/p>\n<p>Sicuramente sono pi\u00f9 evidenti le troppe assenze \u201cgiustificate\u201d dal lavoro a causa di malattie o impegni famigliari. Pi\u00f9 innocue ma potenzialmente molto pericolose per l\u2019immagine aziendale, sono le lamentele e critiche fatte a colleghi, fornitori e clienti. Fuori dalla sede del lavoro certamente il tutto potrebbe anche essere pi\u00f9 amplificato.<\/p>\n<p>E\u2019 risaputo che la gestione delle risorse umane sia un\u2019area calda dell\u2019azienda e le grandi imprese hanno fatto ricorso a personale specializzato oltre che a psicologi per frenare l\u2019emorragia del personale insoddisfatto e che se ne va.<\/p>\n<p>Ma in fin dei conti non \u00e8 necessario essere dei psicologi per gestire le tue risorse umane. Occorre seguire alcune regole che dovrebbero per\u00f2 diventare parte\u00a0delle policy di base e dei valori distintivi dell\u2019azienda perch\u00e9 siano veramente efficaci.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a style=\"display: inline-block; background-color: #ff2800; color: #ffffff; padding: 12px 24px; text-decoration: none; font-weight: bold; border-radius: 8px; font-size: 24px;\" href=\"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/lpbuilder\/landing2\/\"> INIZIA ORA IL QUIZ EFFICIENZA AZIENDALE <\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Scopri cosa blocca la tua Espansione!<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Eccovene alcune.<\/h3>\n<p>Dare completa fiducia ad una persona dopo che \u00e8 stata formata e preparata per le mansioni del suo posto e lasciarlo andare per la sua strada.<\/p>\n<p>Tramite un sistema numerico per monitorare il livello di produttivit\u00e0 si pu\u00f2 controllare l\u2019andamento del personale e in nessun caso si dovrebbe intervenire per \u201cconsigliarlo\u201d se sta andando bene. Se \u00e8 evidente dagli indicatori numerici che le cose vanno male allora in quel caso \u00e8 corretto e saggio intervenire.<\/p>\n<p>Se \u00e8 evidente che non \u00e8 in grado di gestire quel posto nonostante l\u2019aiuto e la formazione non lo si tormenta con ordini ed ordini ed ordini ma si trova un\u2019altra persona.<\/p>\n<p>L\u2019idea di far crescere ad immagine e somiglianza il personale come il titolare o il dirigente in questione, massacrandolo di ordini e direttive non far\u00e0 altro che creare un automa che risponder\u00e0 sempre \u201d Si padrone\u2026\u201d ma non porter\u00e0 idee nuove, iniziative e responsabilit\u00e0 per quello che succede.<\/p>\n<p>Creare un sistema meritocratico basato sugli indicatori numerici e premiare chi sta andando bene e penalizzare chi non sta producendo.<\/p>\n<p>E\u2019 importante che l\u2019ambiente di lavoro non sia corrotto dalla cultura moderna tipicamente italiana che appoggia e valorizza le conoscenze importanti e le raccomandazioni per trovare e mantenere un posto di lavoro a scapito di chi ha studiato e lavorato duramente per arrivare ad occupare meritatamente il suo posto di lavoro. In questo modo solo i migliori e allineati alla vision aziendale emergeranno e gli altri che\u00a0\u00a0sono motivati solo dal denaro e a cui non interessa contribuire al bene aziendale se ne andranno quasi spontaneamente.<\/p>\n<p>Queste policy possono essere implementate con un po\u2019 di pazienza e pratica da ogni dirigente ed imprenditore. Possono da sole cambiare l\u2019aria in azienda. Se vuoi veramente migliorare l\u2019attivit\u00e0 di team e formare dirigenti e collaboratori responsabili ed allineati alla vision aziendale non possono mancare dai tuoi mansionari.<\/p>\n<p>Se vuoi saperne di pi\u00f9 su come usarle e sulla gestione delle risorse umane contattami cliccando <a href=\"https:\/\/alignedmanagement.it\/contatti\/\">qui<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ciao ed eccoci ad un altro articolo del mio blog, vi\u00a0 parler\u00f2 di 3 errori gravi da NON fare e&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1351,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>3 Errori Gravi da NON FARE che fanno scappare il personale. - 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