{"id":69,"date":"2019-10-24T21:19:14","date_gmt":"2019-10-24T19:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/alignedmanagement.it\/?p=69"},"modified":"2025-02-11T16:34:24","modified_gmt":"2025-02-11T15:34:24","slug":"collaboratori-dipendenti-critici-lagnosi-guida-pratica-per-cura-e-prevenzione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/collaboratori-dipendenti-critici-lagnosi-guida-pratica-per-cura-e-prevenzione\/","title":{"rendered":"Collaboratori dipendenti critici, lagnosi, che si lamentano sempre? Guida pratica cura e prevenzione …"},"content":{"rendered":"

Ciao, oggi ti voglio parlare ancor: dei collaboratori dipendenti critici, lagnosi, quelli problematici: per intenderci, collaboratori dipendenti critici, lagnosi che si lamentano sempre e rendono la tua azienda invivibile.<\/p>\n

Vedremo le principali cause ed i rimedi per ognuna.<\/b><\/p>\n

Ti spiegher\u00f2 anche come prevenire situazioni di conflitto e tensioni dovute a questo tipo di persone: collaboratori dipendenti critici, lagnosi che si lamentano sempre.
\nEd infine una sorpresa per te… per iniziare da subito a fare qualcosa a riguardo!<\/b><\/p>\n

Smascherare il collaboratore davanti a te e capire chi \u00e8 veramente.<\/p>\n

Non esiste il problema del dipendente o collaboratore giusto o perfetto per la tua azienda. Ogni persona \u00e8 un mondo a s\u00e9; con i suoi valori, credenze, senso dell\u2019etica, scopi personali e professionali.<\/p>\n

Allo stesso modo l\u2019azienda \u00e8 un entit\u00e0 che ha valori, credenze, senso dell\u2019etica, mission e vision aziendale che corrispondono a quelle del fondatore. Trovare il connubio perfetto \u00e8 molto difficile. Meglio concentrarsi su un altro obiettivo.<\/p>\n

L\u2019allineamento di scopi<\/strong>, valori<\/strong>, senso dell\u2019etica<\/strong>, comportamento<\/strong> e comunicazione<\/strong> del collaboratore a quelli dell\u2019azienda.<\/p>\n

Si tratta di trovare il giusto mix, da dove si parte. E capire quanto lavoro occorre per trasformarlo in un collaboratore allineato. In un articolo scritto in precedenza ho descritto la problematica del dipendente critico e che si lamenta e come gestirlo: Dipendente critico e che si lamenta: 3 cose da fare<\/a><\/i>.<\/p>\n

In realt\u00e0, mi rendo conto oggi che l\u00ec, ho fornito solo una parte della soluzione di questo grande problema.<\/b><\/h3>\n

Voglio condividere\u00a0\u00a0con te questa mia recente esperienza, per spiegare meglio questo concetto.<\/p>\n

Una dipendente assunta da poco pur essendo una buona lavoratrice e non le manchi l\u2019impegno, \u00e8 spesso invischiata in problemi personali che la rendono negativa e difficile da gestire.<\/p>\n

Ad un certo\u00a0\u00a0punto l\u2019azienda-cliente, decise di darmi l\u2019incarico di aiutarla.<\/p>\n

Le feci un programma di coaching per riconoscere e gestire le fonti di stress. Ci fu un bel risultato, all\u2019inizio. Cambi\u00f2 il modo di comunicare e porsi con le persone, in particolare con quelle che lei ha individuato come \u201cfonti di stress\u201d (esterne all\u2019ambiente di lavoro). Alla fine di questo programma lei stessa scrive:<\/p>\n

\u201d \u2026ho capito che controllando la mia mente, la mia reazione, il mio modo di guardare le cose, il mio modo di parlare alle persone posso effettivamente cambiare tante cose.
\nDa quando \u2018provo\u2019 a seguire queste cose mentalmente sto meglio\u201d<\/i><\/p>\n

Le diedi anche alcune nozioni di etica, che potessero applicarsi alla sua situazione. Come conseguenza inizi\u00f2 a fare delle azioni\u00a0\u00a0in armonia con le persone che la circondano. Ma non dur\u00f2 molto.<\/p>\n

Perch\u00e9?<\/b><\/h3>\n

Il\u00a0\u00a0suo scopo personale<\/strong>, nonch\u00e9 i suoi valori, non erano allineati a quelli aziendali. Lei cercava un lavoro per uno stipendio e potersi poi dedicare alla vita di coppia.<\/p>\n