{"id":73,"date":"2018-05-03T21:32:44","date_gmt":"2018-05-03T19:32:44","guid":{"rendered":"https:\/\/alignedmanagement.it\/?p=73"},"modified":"2022-01-21T12:00:27","modified_gmt":"2022-01-21T11:00:27","slug":"dipendenti-lavorano-solo-per-soldi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/dipendenti-lavorano-solo-per-soldi\/","title":{"rendered":"Dipendenti lavorano solo per soldi?"},"content":{"rendered":"

Oggi voglio condividere con te una delle principali problematiche che tolgono il sonno ai manager ed imprenditori ovvero la gestione del personale, dipendenti e collaboratori.<\/p>\n

Le 3 cose da fare nella scelta di un collaboratore.<\/b><\/a><\/p>\n

Se ne sentono di ogni, da quelli che dicono che avere dei dipendenti significa gravarsi di un peso che \u00e8 difficile poi da sostenere e non solo economicamente ma anche in termini di energie e tempo che potenzialmente i dipendenti risucchiano se non sono idonei alla mansione ed all\u2019attivit\u00e0. Oppure quelli che sostengono che fanno solo il necessario e se ne approfittano grazie alla legislazione e burocrazia italiana.<\/p>\n

E sicuramente ne avrete sentite molte altre\u2026<\/h2>\n

Agenzie di selezione del personale ed head hunter hanno cercato in tutti i modi di affinare i loro metodi per scovare i migliori talenti, potenziali dipendenti e portarli ai loro clienti ma i risultati non sono stati sempre eclatanti.<\/p>\n

La diatriba meglio puntare alle \u201csoft skill\u201d o alle \u201chard skill\u201d , le cosiddette competenze tecniche e trasversali, non \u00e8 di facile soluzione.<\/p>\n

Mi \u00e8 successo veramente di assistere a dei paradossi in cui un candidato veniva giudicato \u201ctroppo competente tecnicamente\u201d e quindi non idoneo per una posizione. Oppure vedere \u201cscartare\u201d una persona dalle ottime competenze trasversali ma avendo poca esperienza non \u00e8 stata presa in considerazione, anche se molto probabilmente avrebbe imparato velocemente e bene la sua mansione.<\/p>\n

Ma il problema \u00e8 ancora pi\u00f9 complesso. Cosa vogliamo dire di una persona tecnicamente idonea, con sufficienti capacit\u00e0 di interagire con gli altri, organizzata, che ha iniziativa che si ritrova con un manager che con il suo atteggiamento la \u201cdemolisce\u201d? Quando poi si lamenter\u00e0 e se ne andr\u00e0 via, siamo sicuri che la colpa \u00e8 di chi l\u2019ha selezionata?<\/p>\n

Mi \u00e8 poi successo, e non poche volte, di dover \u201cmotivare un manager\u201d perch\u00e9 gli era capitato un dipendente che nonostante tutto il lavoro di formazione, incentivi, tentativi di coinvolgimento nella cultura e strategia aziendale non rispondeva come si desiderava. Reagiva solo ad aumenti di stipendio e, brutto a dirsi, sollecitati da lui dopo che aveva ricevuto proposte da\u00a0 altre aziende che gli offrivano di pi\u00f9.<\/p>\n

Quando un\u2019azienda si riempie di questo genere di persone, dipendenti o collaboratori che siano, \u00e8 un po\u2019 come un esercito con tanti mercenari,\u00a0 prima o poi arriva il nemico pi\u00f9 organizzato e fatto da \u201cuomini veri\u201d ( l\u2019azienda concorrente con il personale motivato ed affiatato) e sono batoste.<\/p>\n

Questo \u00e8 il primo consiglio<\/strong> che ti voglio dare …<\/h2>\n

Il dipendente che \u00e8 motivato principalmente dal denaro \u00e8 una mina vagante, prima o poi trover\u00e0 qualcun altro che offre pi\u00f9 di te e ti lascer\u00e0, nonostante tutti i buoni propositi.<\/p>\n

Come lo riconosci? Prova in fase di colloquio a chiedergli domande del tipo \u201d\u00a0A cosa crede e mira nella vita? \u201c, \u201d Quali sono i suoi valori ? \u201c, \u201d Perch\u00e9 vuole fare proprio questo lavoro \u2018\u201d.\u00a0E poi non farti ingannare dalle belle parole ma nota se tramanda passione e sentimento in quello che dice.<\/p>\n

A meno che sia un attore fenomenale gi\u00e0 da l\u00ec avrai degli indizi importanti.<\/p>\n

Aziende top come Google, W.L. Gore & Associates, Starbucks sanno molto bene questo ed hanno investito tantissimo nella formazione e nell\u2019istillare in tutti i loro dipendenti la loro cultura aziendale ed ora sono diventate le migliori aziende dove lavorare.<\/p>\n

Leggi qui.<\/strong><\/a><\/p>\n

Fidati,\u00a0 meglio che li lasci andare, i dipendenti\/collaboratori che sono alla ricerca del guadagno come fonte principale di motivazione. Non potranno mai essere fedeli alla tuoi valori ed alla tua vision e ti creeranno sempre problemi.<\/p>\n

Il secondo consiglio<\/strong><\/h2>\n

\u00c8 di non essere frettoloso nella scelta e, se necessario dedicaci anche 2\/3 giorni in pi\u00f9, comunque sar\u00e0 sempre meno del tempo che perderai se assumerai la persona sbagliata e dovrai rifare tutto il procedimento daccapo. Senza contare il danno economico. Nel dubbio prendi quello che ha desiderio di imparare, migliorarsi oltre che essere pi\u00f9 allineato ai valori ed i principi della tua azienda.<\/p>\n

Il terzo ed ultimo consiglio<\/strong><\/h2>\n

Investi tramite la formazione nel migliorare ( attento ho detto migliorare perch\u00e9 si presuppone che le persone che hai scelto abbiano gi\u00e0 una base ) e consolidare nei tuoi dipendenti i valori ed i principi che sono alla base della tua cultura aziendale.<\/p>\n

Solo cos\u00ec potrai creare un team solido e competitivo che non ti abbandoner\u00e0 perch\u00e9 qualcun altro gli offre pi\u00f9 soldi, quelli si auto-elimineranno con il tempo. Non avrai il problema di chiedere di rimanere di pi\u00f9 a lavorare quando serve, di portare idee e soluzioni, di esigere pi\u00f9 professionalit\u00e0 e prestazioni migliori. Perch\u00e9 ci\u00f2 sar\u00e0 parte del loro DNA.<\/p>\n

Noi di Aligned Management, sappiamo quanto sia importante tutto questo e nei nostri programmi di formazione insegniamo\u00a0 come crescere questa generazione di dipendenti e manager che former\u00e0 il team solido e vincente dell\u2019azienda cliente.<\/p>\n

Fammi sapere cosa ne pensi e se ti interessa saperne di pi\u00f9 sulle nostre strategie per creare un team vincente nella tua azienda\u00a0prenota la tua business call gratuita<\/a>.<\/p>\n

Ti aspetto \u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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