{"id":82,"date":"2018-02-02T09:42:22","date_gmt":"2018-02-02T08:42:22","guid":{"rendered":"https:\/\/alignedmanagement.it\/?p=82"},"modified":"2021-06-26T19:15:39","modified_gmt":"2021-06-26T17:15:39","slug":"3-false-convinzioni-che-minano-la-stabilita-dellimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/3-false-convinzioni-che-minano-la-stabilita-dellimpresa\/","title":{"rendered":"3 False convinzioni che minano la stabilit\u00e0 dell’impresa"},"content":{"rendered":"

Qualche giorno fa mi sono\u00a0 <\/span>intrattenuto con un imprenditore per farmi conoscere e spiegargli esattamente quello che faccio.<\/p>\n

Una delle prime cose, meglio\u00a0una delle prime false convinzioni<\/strong>, che mi ha esposto \u00a0\u00e8 che il mio servizio \u00e8 prevalentemente per grandi aziende che necessitano di essere continuamente organizzate e strutturate essendo appunto grosse realt\u00e0.<\/p>\n

Nel suo caso ha ribadito, essendo piccole imprese non c\u2019\u00e8 un granch\u00e9 da organizzare. Come dire \u201d siamo quattro gatti\u201d e ci arrangiamo \u2026<\/p>\n

Ecco questa \u00e8 la\u00a0prima delle false convinzioni,<\/strong> la\u00a0prima trappola, in cui cadono gli imprenditori conservatori e gelosi delle loro imprese che non le vogliono riorganizzare con lo scopo di migliorare la loro redditivit\u00e0.<\/p>\n

In verit\u00e0 funziona al contrario:<\/p>\n

pi\u00f9 l\u2019impresa \u00e8 piccola e pi\u00f9 precisa e coordinata deve essere la sua organizzazione.<\/h4>\n

Per rendere meglio l\u2019idea, se si dispongono di pochi soldi o liquidi sar\u00e0 meglio fare una oculata pianificazione se si vuole continuare a sopravvivere e non rischiare di rimanere \u2018al verde\u2019.<\/p>\n

\u00c8 la stessa cosa per le persone ed in generale per le risorse delle piccole imprese, bisogna farne un buon uso con\u00a0 un\u2019 organizzazione e distribuzione equa ed intelligente per far emergere il potenziale massimo ed ottenere l\u2019ossigeno in termini di redditivit\u00e0.<\/p>\n

Non \u00e8 la stessa cosa per le grandi imprese o multinazionali, che invece possono permettersi il lusso di avere impiegati nullafacenti od utilizzati male senza gravi conseguenze, perlomeno nell\u2019immediato.<\/p>\n

\u00c8 chiaro che poi la cosa non pu\u00f2 andare avanti all\u2019infinito perch\u00e9 anche loro hanno un limite e un budget.<\/p>\n

A quel punto mi sono sentito dire: \u201dCerto, sar\u00e0 anche come dici tu, ma abbiamo sempre fatto cos\u00ec e siamo ancora in piedi\u2026\u201d<\/p>\n

E questa \u00e8 la seconda \u00a0delle false convinzioni<\/strong>, \u00e9 la seconda trappola. Dato per assodato che \u00e8 sicuramente un merito ed un\u2019abilit\u00e0 eccelsa dell\u2019imprenditore l\u2019essere rimasto in piedi nonostante tutto.<\/p>\n

Ma a che prezzo? Con quali sacrifici in termini di tempo, denaro, salute?<\/h4>\n

E se gli stessi risultati ed anche migliori si potrebbero ottenere con un metodo organizzativo che ti permetta di avere pi\u00f9 tempo per te stesso, una salute pi\u00f9 curata?<\/p>\n

Leggi questa Case history cliccando QUI<\/a>.<\/p>\n

Il semplice ridistribuire il carico di mansioni che grava sull\u2019imprenditore e permettergli di prendere in mano pi\u00f9 serenamente il timone dell\u2019azienda non \u00e8 una cosa da poco. Se poi si inizia ad ottimizzare il lavoro ed il tempo dei suoi pi\u00f9 stretti collaboratori allora si inizier\u00e0 ad intravedere un aumento di produttivit\u00e0 con meno stress.<\/p>\n

Ma non \u00e8 finita.<\/p>\n

Il nostro famigerato imprenditore, avendogli fatto digerire \u00a0in qualche modo le\u00a0due false convinzioni, torna alla carica con\u00a0la terza falsa convinzione, con la\u00a0terza trappola,\u00a0 e cio\u00e8: \u201cHai ragione. Ma \u00a0guarda se devo investire in questo momento lo faccio nel marketing perch\u00e9 devo acquisire pi\u00f9 clienti.\u201d<\/p>\n

Sacrosanto direi. Ma la domanda che sorge spontanea \u00e8 come far\u00e0 a gestire ulteriore lavoro senza anche cambiare la struttura \u00a0organizzativo in modo da mantenere non solo la quantit\u00e0 ma anche qualit\u00e0 e rispetto dei tempi di consegna?<\/p>\n

Puoi sgarrare qualche volta ma se non allinei bene i flussi, le mansioni della tua impresa il valore aggiunto dato da un marketing ben fatto possono andare rapidamente persi con clienti scontenti che non parlano bene di te, senza contare i problemi di cassa.<\/p>\n

Questa mia recente esperienza non vuole certo essere una generalizzazione di tutta la categoria degli imprenditori della piccola impresa. Ma ho appurato che queste false convinzioni, queste idee fisse sono pi\u00f9 radicate di quello che sembra. \u00c8 un peccato!<\/p>\n

Per cui mio caro imprenditore il mio suggerimento \u00e9 di\u00a0scardinare queste false convinzioni, di\u00a0sradicare tutte le false convinzioni\u00a0e di attivarti efficacemente \u2026<\/p>\n

In poche parole, un lavoro di riorganizzazione aziendale ben fatto con ruoli, mansioni e flussi ben definiti e distribuiti ti permette di creare un\u2019impresa stabile che pu\u00f2 crescere in modo sostenibile dove esserne un leader \u00e8 un piacere e non solo una responsabilit\u00e0.<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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