{"id":88,"date":"2018-12-14T09:50:21","date_gmt":"2018-12-14T08:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/alignedmanagement.it\/?p=88"},"modified":"2021-06-18T22:46:22","modified_gmt":"2021-06-18T20:46:22","slug":"come-reagire-alle-critiche-sul-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alignedmanagement.it\/it\/come-reagire-alle-critiche-sul-lavoro\/","title":{"rendered":"Come reagire alle critiche sul lavoro"},"content":{"rendered":"<p>Un ambiente di lavoro dove avvengono pettegolezzi, critiche e provocazioni di tutti i tipi senza nessun tipo di deterrente sono l\u2019anticamera di tensioni, assenteismo, perdita di credibilit\u00e0 dell\u2019azienda amplificata da quello che il personale dice agli altri <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>all&#8217;esterno, ma non a voi, con conseguenze anche in termini di recensioni e branding.<\/p>\n<p>Una breve guida valida per collaboratori, dipendenti e capi &#8230;<\/p>\n<p><b>\u201cFare a pezzi \u00e8 il lavoro di chi non sa costruire\u201d<br \/>\n<\/b><b>Ralph Waldo Emerson<\/b><\/p>\n<p>\u00c8 vitale per chi vi lavora a prescindere dal suo ruolo saper reagire alle critiche sul lavoro<\/p>\n<p>Non \u00e8 solo per un quieto vivere, che comunque agevola non poco la produttivit\u00e0, ma \u00e8 una mannaia per la sopravvivenza dell\u2019azienda non essere in grado di farlo, finanziariamente parlando.<\/p>\n<p>Riflettendoci un attimo, una situazione del genere fa lievitare i costi aziendali ( nascosti\u2026 ma non troppo ) per i seguenti fatti:<\/p>\n<ul>\n<li>turnover del personale;<\/li>\n<li>assenteismo e malattie che provocano un aumento esponenziale delle inefficienze;<\/li>\n<li>il calo della produttivit\u00e0 del personale che magari non si assenta, sta zitto e subisce ma \u00e8 inevitabilmente demotivato e poco propenso a fare di pi\u00f9 per l\u2019azienda.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Ma ci sono i casi disperati\u2026<\/b><\/h3>\n<p>Ora purtroppo qui devo fare una precisazione che probabilmente non mi render\u00e0 simpatico a chi lavora in un\u2019azienda gestita con un modello padronale di cinquant&#8217;anni fa, dove tutto ci\u00f2 che conta \u00e8 accentrato sul titolare\/i. In questi casi pu\u00f2 non bastare portare alla sua attenzione i problemi e le conseguenze di cui ho appena parlato. Potrebbe sempre dire che lui non vede tutto ci\u00f2 ( soprattutto se \u00e8 poco presente e non ha cuore il benessere dei suoi dipendenti) oppure che \u201csono pagati per fare il loro lavoro \u201c.<\/p>\n<p>Quindi, non serve che ti dica come reagire alle critiche sul lavoro perch\u00e9 sarebbe un palliativo non essendoci la possibilit\u00e0 di creare dei valori e policy aziendali che possano essere la base per creare un ambiente sano e sicuro dove si \u00e8 protetti.<\/p>\n<p>Quello che mi sentirei di dirti, se sei un dipendente o un collaboratore, rimani dove sei e fai come la maggioranza che \u00e8 interessata solo allo stipendio e vive aspettando i week end e le ferie <b>se il tuo obiettivo principale \u00e8 portare a casa il denaro<\/b>.<\/p>\n<p>Ne parlo anche in \u201c<a href=\"https:\/\/alignedmanagement.it\/dipendenti-lavorano-solo-per-soldi\/\">Anche i tuoi dipendenti lavorano solo per i soldi<\/a>?\u201c.<\/p>\n<h3><b><br \/>\nVuoi pi\u00f9 info? 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