Saper gestire le risorse umane ora è di vitale importanza!
La tua azienda sta crescendo così velocemente, che ti ritrovi lavorare come un matto ma non sai fino a che punto potrà reggere lavorando in questo modo?
Oppure, capita anche te, di dover continuare spegnere i fuochi all’interno della tua azienda
causati da collaboratori passivamente esecutori, che faticano a trovare soluzioni?
O ti è mai successo di avere così poco tempo per stare con la tua famiglia, i tuoi figli, prenderti una vacanza quando vuoi, od addirittura godere i tuoi hobby?
Oppure, capita anche te di gestire collaboratori critici, lamentosi, poco produttivi che sottraggono il tuo tempo
prezioso alle tue attività di valore?
Se ti sei riconosciuto in almeno una di queste situazioni, allora continua a leggere questo articolo, perché vorrei condividere con
te alcuni spunti, che spero possa aiutarti.
Sono Emanuele Casali e mi occupo di aiutare gli imprenditori della piccola e media impresa ad organizzare le risorse umane, i processi, le mansioni e ruoli in allenamento con la visione del fondatore, usando il metodo Aligned Management.
Siamo specializzati nel formare, gestire e rendere produttivo il personale.
Saper gestire le risorse umane ORA più che mai è VITALE.
Vediamo come se la passano gli imprenditori con il loro personale in questa era del post-Covid. Dallo studio fatto dalla Manpower “The Great Realization“, la multinazionale di ricerca e selezione personale, circa il 49% dei dipendenti vorrebbe cambiare organizzazione per trovare maggior benessere.
E circa 2 dipendenti su 3 vuole lavorare con aziende che condividono i loro stessi valori.
Questo significa che, potenzialmente, la maggior parte dei tuoi dipendenti o collaboratori sarebbe disposto a
cambiare azienda indipendentemente dagli incentivi economici che tu potresti mettere in atto.
Buona parte degli imprenditori, che incontro, si lamentano del fatto che non trovano il personale corretto.
Si lamentano, sono disperati del fatto che devono continuamente stare dietro al loro personale, per tenere le cose fatte e spesso sono loro che trovano le soluzione ai problemi. Tutto questo per far sì che le aziende rimanga in piedi.
Addirittura, qualcuno di loro si sente male all’idea di prendere del tempo per se stesso, per stare con la sua famiglia. Ed a causa del periodo che stiamo vivendo, sui loro volti traspare chiaramente ansia e preoccupazione.
Se ti è capitato anche a te di vivere queste situazioni sappi che non sei l’unico.
Ora di fronte a queste cose, potresti decidere di aspettare che passi il momento, di attendere che le cose tornino la normalità, che fa parte del gioco, che è sempre stato così e che sarà sempre così, che il destino dell’imprenditore o che tu in fin dei conti conti,
stai andando bene non hai bisogno di fare altro, che sei bravo e tante tante altre ragioni.
E per uno di questi motivi, potresti aver deciso di non fare niente a riguardo. Sappi, che ti stai condannando ad un futuro infernale.
La tua preoccupazione diventerà stress. I tuoi collaboratori diventeranno sempre più demotivati ed alla fine se ne andranno. E tu ti ritroverai con ancora più problemi con i vecchi e nuovi e sarai ancora più sovraccarico. E dovrai correre
in giro a tappare tutti i buchi, che il personale che se n’è andato ha lasciato.
E ti rimarrà anche il dubbio che quelli che sono i rimasti lo fanno, solamente, per una questione di sopravvivenza. In
realtà, non hanno trovato un’alternativa migliore.
Ora, ti ho spiegato perché è vitale saper gestire le risorse umane.
Nel prossimo articolo ti mostrerò perché la formazione motivazionale non funziona. Ed il Metodo Efficace e Testato
per motivare le risorse umane nella TUA azienda.