Personale negativo critico

Quanto ti costa avere una persona negativa in azienda?

Giusto ieri riflettevo proprio su questo punto. Quanto ti costa avere una persona negativa in azienda. Ed ahimè, posso dire che costa tanto, tantissimo non solo in soldi ma anche e soprattutto in tempo e salute.

Anni fa’, aprii un’attività con molto entusiasmo, voglia di fare, di arrivare e di raggiungere successo.
Diciamo che nei primi anni tutto proseguiva nel modo previsto, l’azienda cresceva velocemente, grande espansione, tante soddisfazioni e durissimo lavoro.

Poi arrivarono i problemi, si inserì personale negativo che remava contro.

Dopo un bel po’ di anni, mi ritrovai a non avere più controllo della mia azienda, ero insoddisfatta. Alzarmi alla mattina non era più un piacere. Spendevo la maggior parte del tempo a risolvere problemi, problemi, problemi. Insomma mi barcamenavo ed iniziai a perdere fiducia in me stessa.

A quel punto decisi di fare qualcosa per riprendere le redini sia dell’attività sia della mia vita era giunto il momento di CAMBIARE. Iniziai a fare FORMAZIONE!
Studiare ed applicare era diventata la mia priorità.
Finalmente, riuscì a raggiungere la serenità, a tornare ad essere me stessa, essere soddisfatta, essere una persona solare ed a riavere fiducia delle mie capacità anche quelle manageriali che all’epoca erano venute a meno.

Ora a distanza di anni guardando indietro, posso affermare che se avessi avuto tutte quelle conoscenze, che ho acquisito ora, avrei potuto risparmiare tempo, denaro e soprattutto tanta salute.

Questo è il motivo per cui ho deciso di intraprendere l’attività di business coach, usando questo metodo, con lo scopo di aiutare altri imprenditori a non commettere gli stessi sbagli e non perdere tempo e danaro, consegnando a loro questo metodo replicabile, che ti permette di riconoscere il collaboratore, il partner, il cliente corretto e gestire il personale rendendolo più stabile, più produttivo e che raggiunga gli obiettivi prefissati.

Credimi riconoscere il partner, il cliente ed il collaboratore allineato a te e saperlo gestire è FONDAMENTALE e viene prima di tutto il resto!

P.S.: Ricordati che non è mai troppo tardi per MIGLIORARE e CAMBIARE!

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